ជាមួយនឹងការអនុវត្តយ៉ាងស៊ីជម្រៅជាបន្តបន្ទាប់នៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មខ្សែកាប គំនិត និងគំនិតគ្មានខ្លាញ់ត្រូវបានណែនាំជាបណ្តើរៗទៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធផ្សេងទៀត។ ដើម្បីពង្រឹងការផ្លាស់ប្តូរ និងអន្តរកម្មនៃការរៀនគ្មានខ្លាញ់ក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុន បន្ទាត់លទ្ធផលគ្រោងនឹងបង្កើតសកម្មភាព QCC និងសូចនាករ OEE ជាចំណុចចូលសម្រាប់សកម្មភាព Lean របស់ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ ហើយរៀបចំផែនការ និងរៀបចំសកម្មភាពទំនាក់ទំនងនៅនឹងកន្លែងដែលត្រូវគ្នា។
នៅព្រឹកថ្ងៃទី 5 ខែសីហា កិច្ចប្រជុំទំនាក់ទំនងនិងការផ្សព្វផ្សាយនៃការផលិតខ្សែត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងបន្ទប់សន្និសីទនៃ Nanjing wasin fujikura ។ លោក Huang Fei អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃផលិតកម្មខ្សែកាប និងមជ្ឈមណ្ឌលផលិតខ្សែចេញ លោក Zhang Chenglong អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុន wasin fujikura លោក Yang Yang អគ្គនាយករង Lin Jing អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃដៃគូប្រឹក្សាក្រុមហ៊ុន Aiborui Shanghai និងសហការីសំខាន់ៗនៃមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្ម និង wasin fujikura បានចូលរួមកិច្ចប្រជុំ។
នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ លោក Lin Jing បានផ្លាស់ប្តូរ និងចែករំលែកការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់តម្លៃពេញលេញគ្មានខ្លាញ់ក្រោមការគិតគូរអំពីអាជីវកម្មជុំវិញបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្ន គោលបំណង និងខ្លឹមសារនៃប្រតិបត្តិការសហគ្រាស និងគោលគំនិតនៃការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់។ ជាមួយគ្នានេះ លោកបានណែនាំ និងផ្លាស់ប្តូរខ្លឹមសារនៃការអនុវត្ត គំនិតនៃការរៀបចំផែនការអនុវត្ត និងសមិទ្ធិផលនៃគម្រោងផលិតកម្មគ្មានខ្លាញ់នៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម។
បន្ទាប់មក អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ Huang Fei នៃមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្មបានបណ្តុះបណ្តាលមនុស្សគ្រប់គ្នាលើចំណេះដឹងជាមូលដ្ឋាននៃ OEE ។ នៅក្នុងដំណើរការ គាត់បានចែករំលែកបទពិសោធន៍ក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយប្រភពទិន្នន័យ OEE គោលបំណង និងទិន្នន័យប្រវត្តិសាស្ត្រនៃមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្ម។ មជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្មបានកំណត់ការគាំទ្រនៃអាជីវកម្មផ្សេងៗសម្រាប់ការកែលម្អ OEE តាមរយៈការគ្រប់គ្រងគោលនយោបាយ និងគោលបំណង ប្រធានបទកែលម្អសំខាន់ៗដែលបានបង្កើតឡើងយ៉ាងទូលំទូលាយ និងបានសាងសង់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការកែលម្អ OEE យ៉ាងទូលំទូលាយ និងជាប្រព័ន្ធ។
បន្ទាប់ពីបានស្វែងយល់អំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃការអនុវត្តគ្មានខ្លាញ់នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្ម ភាគីទាំងពីរបានពិភាក្សាគ្នាអំពីការយល់ដឹងអំពីភាពគ្មានខ្លាញ់ និងការលំបាកដែលបានជួបប្រទះក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ។ ភាគីទាំងពីរមានការផ្លាស់ប្តូរស៊ីជម្រៅលើការដាក់ចេញនូវគំនិតគ្មានខ្លាញ់ និងរបៀបប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្ត និងឧបករណ៍គ្មានខ្លាញ់ ដើម្បីកែលម្អដែនខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។
Lin Jing បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការអនុវត្តគ្មានខ្លាញ់ប្រែប្រួលទៅតាមវប្បធម៌សាជីវកម្មផ្សេងៗគ្នា។ មិនមានផ្លូវកាត់សម្រាប់ការអនុវត្តគ្មានខ្លាញ់ទេ។ សហគ្រាសត្រូវរួមបញ្ចូលគ្នានូវបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ហើយប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្ត និងឧបករណ៍ដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការគ្មានខ្លាញ់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ គឺជាមធ្យោបាយរយៈពេលវែង។
លោក Yang Yang បានបង្ហាញថា ភាពគ្មានខ្លាញ់នឹងត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងការងារ និងស្តង់ដារ ហើយនៅទីបំផុតត្រឡប់ទៅការងារប្រចាំថ្ងៃ ថាតើវាជាការកែលម្អសំណើ សកម្មភាព QCC ឬការអនុវត្ត OEE ក៏ដោយ។ នៅក្នុងដំណើរការនេះ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺការយល់ដឹង និងការទទួលស្គាល់គំនិតរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ដំណើរការអនុវត្តគឺយូរអង្វែង។ មានតែការប្រកាន់ខ្ជាប់វាប៉ុណ្ណោះ ទើបយើងអាចទទួលបានលទ្ធផលនៃការគ្មានខ្លាញ់។
ជាចុងក្រោយ លោក Huang Fei បានសន្និដ្ឋានថា ការកើនឡើងនៃអាំងតង់ស៊ីតេ និងភាពញឹកញាប់នៃការចូលរួមរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់បុគ្គលិកជួរមុខ ពិតជាមានឥទ្ធិពលលើកទឹកចិត្តបន្ថែមទៀតទៅលើសីលធម៌របស់បុគ្គលិក។ ខណៈពេលដែលបើកដំណើរការជួរមុខ ក្រុមហ៊ុនក៏ត្រូវបង្កើតវេទិកាដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈផងដែរ ចាប់ផ្តើមពីស្ថានភាពទាំងមូល ពិចារណាជាប្រព័ន្ធនូវគំនិត និងឧបករណ៍ និងវិធីសាស្រ្តរបស់ Lean និងកែតម្រូវវិធានការចំពោះលក្ខខណ្ឌក្នុងស្រុក។ ខ្សែទិន្នផលខ្សែកាបក៏នឹងជួយក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធក្នុងការលើកកម្ពស់ការអនុវត្តការងារគ្មានខ្លាញ់រួមផ្សំជាមួយនឹងបញ្ហាជាក់ស្តែង។ លោកជឿជាក់ថា ការអនុវត្តគ្មានខ្លាញ់នឹងទទួលផលផ្លែផ្កាជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នារបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ១៦ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២១